(Revista Internal Auditor -Volumen LXXIII:III, Pag. 28 al 33)
Los líderes cuyas prácticas negativas sostienen una cultura insalubre, incluso tóxica, en su organización fomentan la desconfianza, se comportan de forma no ética, desautorizan a los empleados, tienen favoritos y ponen sus propias necesidades y objetivos en primer lugar. En palabras de Thomas O'Connor, director de auditoría interna en Urban Outfitters Inc., en Filadelfia, “Los estilos de liderazgo tóxicos por lo general revelan un grado riesgoso de incompetencia a nivel de la dirección”.